自2018年执掌江苏戴维律师事务所以来，陈东律师凭借多年实践沉淀，形成了独具特色的管理思路。他将团队建设与服务升级作为管理核心，推动律所稳步发展。
在团队管理上，他坚持“专业分工+协同合作”的模式。通过精准定位每位律师的专业优势，组建建筑房地产、民商事纠纷等专项小组，让深耕领域的律师聚焦专长；针对复杂案件，则打破小组壁垒组建联合团队，整合资源高效攻坚，充分释放团队效能。
服务质量是律所的立身之本。他牵头建立案件全流程监管机制，从接案评估到成果交付全程把控，通过客户回访闭环优化服务。同时，他主导推出“项目全周期法律服务”等创新模式，结合定期开展的案例复盘、专家授课等培训，既提升了律师专业能力，又精准匹配客户需求，最终有效增强了律所的市场竞争力与品牌认可度。